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最近很多小伙伴跟我反馈没产品、没项目做,找不到靠谱合适自己的项目可做?我觉得还是缺少渠道的问题,就像我目前手里在做的一些项目,目前已经整理了几十个小项目,最近又付费收集了一些项目资科,还是非常不错的,每个月赚万八千没任何问题的,很多项目都是适合创业者、宝妈、上班族去做。这是我自己操作的项目截图:创业融资渠道,

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于是有一些朋友联系我叫我分享一些经验和方法给他们,所以我打算集中建个群,群一推出加的人很多,由于平时比较忙,加我后我会发自己整理的几十个当下最火的项目资料给你学习,群加满了我会一个月后才拉群了。

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概述:构建企业家对至少企业家的了解,检查创业计划,然后得到它,然后获得 次支票。从大量的观点来看,请有更少的弯曲体验。请死一次。

建立了“未来边疆”创始人的学生毕业2周。有几个人已经完成了出发,并在核心项目中,准备拿出创业的道路。有些人发现闪光的好处和质量。合作伙伴准备参加朋友的企业家公司的合作伙伴的作用联合企业家精神。几个人认识到他们距离真正的企业家有一段距离。继续通过更多项目清理自己来确定企业家精神的足迹。

体验20名 的学生通过图层筛选,孵化3个月。共有八个企业家项目出生。医疗,金融,社会,企业服务,AI,NS涵盖电子商务 ,四个人对最终道路有真正的投资意图。学生陪同参加波兰语的项目5个企业家教练达到总体评价的90%以上。

这是Beta 阶段的一部分。对于这些乐趣,将在此之前显示一个项目。在今年7月份记得,前沿社区决定在“未来边疆”之前建立人工研讨会项目之前推出一些故事。

是否会

当一个矮小的年轻人打算开始业务时,他承诺他需要在创业前成为n型。我需要三思而后行,你想有机会拥有市场吗?您是否有能力或用户没有这种需求。

企业家的文章也会说他,这些创始人首席执行官的情况是如何解决问题的?然后发现相应的溶液。我立即得到了用户的批次。使它过于几个困难。

你可以在每一步中自然听到,听起来像企业家精神。但是,当他真正建立他的项目时,但经常是问题和瓶颈,是商业模式的工作吗?你如何摆脱 步?

有些人谈过投资者没有什么,你还回来他吗?我认为我的老板还没有想过它。他的里面是一个略微退款的企业家,我知道精神不是一个心态。它在任何类型的自欺欺人和自我拒绝之间摇摆。

你还在做吗?我不知道,我再次想到了。

真的,我不想知道吗?我不知道,我明白我明白了。

当然,没有办法离开他们的创始人,传奇的创始人,杂志封面和朋友的圈子。请告诉我一个小f到所有面孔,然后我决定开展业务。如何迁移什么样的心理建设和测试?一个0岁的起动器已经从一个嫉妒完成。Rinyuan成为一个真正的企业家谁坚决。

小F不知道,一些企业家已经使用了几晚,数月,甚至数年,完成电源的实力。你有哪些。

他能猜出只有你自己。“小义”的区别。“我想了解”是另一种体验。

恐惧和保卫

我们问了十几个创业者的企业家。他们真的决定创业精神。什么是焦虑,那是什么你有犹豫什么问题吗?他们回答:

这有必要对产品市场进行,也不必担心产品缺乏独特性和障碍。

由于与创业基金架,很容易复制,缺乏可靠的合作伙伴和行业资源

恐惧,害怕。无论怎么回事不愉快的企业家现在如何不足,这些问题,会打击也从一开始就开始。请让你自己的工作,你不能走一步。

我的企业家的思考是害怕,它是一个非现实的YY。我怕的只是看问题。但远在何种程度上可以解决这个问题,也怕我们的解决方案和服务。最终,事实证明这是一个幼稚的想法,需要需求不足。

你是不是怕你不想知道我的项目。这是远远大于不确定性是确定不确定性的未来。这是很难的机会成本和费用面前选择。我们担心,他是真正寻找一个战场。然而,对于各种内部外部原因, 个死的不能成为赢家的战场,成为烈士。

恐怕这是一个巨大的。在XXX的情况下,难道我不是你自己做。你更无所畏惧巨头与你一起都懒得摸市场,这是值得真的。

他们从根本上我失败是恐惧。从明亮的 黑暗的边缘。介意我也知道,企业家是一个生命死九人,但是,但是,每个人都希望是什么幸运的是基础。

但他们也说,不要害怕和恐惧是正常的,但是,作为一个企业家合格的,它需要一个强大的自我推动的力量。和一个强大的心脏,有恐惧胜利的绑架,有克服恐惧的愿望。

和渴望这种自信和胜利,通常它已经建立了自己的意志,我想打一个真正伟大的职业生涯,你想了解的方式,我也承认。

我们决定继续执行之前和之后建立的认知

一个社会的共同提案国的前面,猎豹创始人,董事长CEO傅盛写了的“认知三部曲”的“承认”他的理解:认知的本质是做出决定。认知差异会做出完全不同的决定,将是这些决定你和其他人之间 的区别。

找了很长一段时间,你可以通过一个困难的这些外部,然而,识别的基本逻辑,你的想法,并在地图的建于你的心脏,是的,我不能把任何人的化解金融资源,资金,合作伙伴之一,你将无法武器复制的核心。

它可以帮助你找到自己的舞台,调整到外面的世界日新月异的变化缺乏缺乏,找到一个更好的认识事物的方式,并保持谦虚的空杯的精神,进化让我们学会用疑问或拒绝以维持。

作为一个企业家,你总是想创建,下一个画面,而不是成功的过程。每天的工作就是做决定。决定做什么,并确定每一个决定可以的意思。

不要忘记,无论是企业家,这是一个决定。

请获得前辈的经验和指导

让我们重写前面的小故事?F。

当他决定开始做这个生意时,他决定。如果你有一个地方,他会成长,有助于改善视野。提前联系创业中遇到的每个层面。他的信心不会在未来得到加强,可以noof?

如果在不同的行业中不错的天赋,每个人都是合作伙伴,这也是蓝军。许多人谁可以讨论彼此对方,很多人在做决定时谁可以讨论彼此的项目,它比人更完美?我可以收获了一批创业者?

在此之后,如果你能体验到活动的企业家CEOS组,它被邀请到小福provincorporate房子,打造你的经验,建立自己的经验,建立一个企业的思维和认知能力领他。这还涉及他花了企业家精神的最重要的时刻。他的创业项目不能减少死亡的可能性,增添生活?

即使小F得到这些企业家CEO承认,有没有直接获得资金支持的机会?获取创业的 次检查?

事实上,上面是边疆社会的“未来前线”开国项目的独特用心。我们希望这样的地方。它也伴随着他们的帮助,传递的能力,以帮助前身,并一起成长,这有助于帮助小F的能力。

前列社区之间的闭门交流,企业家和企业家之间的创业精神继续每月。探索企业组织的生长的方法。并追求最有效的学习和交流的机制,一个企业家有助于了解技术的发展趋势。连接行业的 优势,有助于不断突破认知瓶颈继续创业。

边境社区还致力于更多的商业知识,并用更先进的理念和技术,使用技术,使用技术来改变世界。继承了较为方正的思想和真正的企业家精神更快。

建立“未来的前沿”,它是通过边境社区的经验和常识的智慧。

我们的目标是创建一个新的范例“0岁的促销训练营”。直接连接赚取投资意向,以获得投资意向,填补了企业家精神的计划,尽显创作盲区首都,这有助于创业初期通过高密度扣除和实践,建立企业家的知识。

企业家谁在太阳能散打幸存下来的前身,他们有深刻的产业认可和洞察力。NS解决丰富的企业家经验,问题和前景。谁开始您的企业的flulstem一个年轻人肯定将是一个宝贵的财富。

而这些经验已经成功,和失败的老将,我也想在自己的能力传递给年轻一代的企业家。“腰带”也是硅谷创业的传统。我不会忘记获得成功的走出成功的时候。

讨论与实践反思周期

与大多数创业者训练营,我们不会问班上课,标准答案创业或“一招”的百科全书,这里只有一个家庭的教练和企业家。每个人都平等进行交流和互动诚实。

我们不加入所有链接,我无法帮助您表达业务 ,这里只有一边的“镜子”。帮助您与更好的人员断开差异。

但我们将迫使您制定一个系统的深刻理念,宣传您接近真相。

美国集团联合创始人,高级总统惠文将这张照片转移到了一个朋友的圈子。我后来在杆子公园的采访中添加了它:大多数人不知道他们是无知的,但大多数人都知道其他人是无知的。你为什么不知道自己无知?每个人都在增长。我没有得到有效的反馈,没有人不会告诉他他不认识他。

在找到盲区之前,它没有得到改善。然而,这些盲区通常不太了解。如果您没有人的指导,您将永远陷入盲点。我看不到这个问题。

除了找到一个问题,请在内部找到核心的本质,只能从“查看”到“查看”拨出图层层。这是最困难的部分。但是,这是企业家最宝贵的培养的一部分。

思考后,就是练习。

没有认可,没有真正的“我想了解”。当你在做时,你认为的所有问题都很清楚,你经常认为你在思考非常深刻。

我们希望通过三个月,工作店和企业家教练的讲习班和创业教练逐渐通过一种练习逐渐阐明了您的粗略感觉,并在商业世界中模糊。在开办业务之前,建立一个在首席执行官位置进行的基本认知框架,我们真的开启了您的企业家精神,最终为心态做准备。

我学会了站在我的脸上。

我们相信“未来边疆”的创始人仍处于测试阶段,但它是 面前的企业家项目。然而,增长是学生 阶段和实际反馈的变化。我们证明了这种模式是有效的,给了我们一个很大的信心和使命。

“我们将审查创造讲习班的三个月,我只是不必进来,但我知道我有更多,我有一些要点。这是一个更大的眼睛和智慧。这种智慧不会来自教练。然而,当我更深入地经历时,我希望可能有一个正面和负面的视角,我知道如何自然隐藏坑。当有一个冷杯时,必要的反馈,建议,判断,甚至不好,我也知道如何消化它们。因此,改善自己。“”“”“

“经过大量回合,反馈和教练简报,我学会了站在我脸上。“

“ 点”,转型和提高思维方法,当我是一名专业经理时,我没有能力独立思考。第二点国家转换,当其他人问我一个问题时,当我看到一个明亮的红色品牌时,我并不是特别沮丧。你可以在这个机会获得真诚的反馈。这是非常罕见的。“

“如果没有这样的事情,可能无法启动。“

“我们非常重视这个环境和人本组中,没有人可以帮助你在这外面。“

让我们完成 次真正的方式展现给在项目的开始, BP的形成。 的利润有信心。它不怕更加系统化的思维框架。同时,也可以控制未知的恐惧。我明白创业是风险与收获并存,它将通过很长的时间陪伴。然而,权力思维的力量会降低失败的风险。“

从学生的反馈的 阶段-The上述选择

由于学生说的毕业典礼:经验丰富的创始人,看看同样的问题后面,以及玩游戏,你清除它。这是很容易再来。

每一次碰撞,部署,也将朝着自己的目标的一个步骤。由于它是独立的思维过程本身的过程,它是一个渐进的阶梯。

我们还使用企业家的头脑中,每个学生和教练抛光和反馈,不断的迭代,越来越多的年轻人的帮助,成为一个真正的企业家。

用“未来的前沿”开始登记的基金会创建人,计划将在十一月年举行。

在您的 笔生意的情况下,我如果我准备好了怀疑。如果这个想法匹配用户需求的疑虑。这是好事,来这里进行验证和抛光。

当我成为一个企业家,我刚刚进入这个项目的早期阶段。建议去坑尝试河边,去坑尝试错误的事情,并做检查和重建在这里。

具体来说,您将体验到:

20个克罗斯企业家0+企业家思考8周的高密度训练和协同竞争,重塑思维模式和商业模式

同时你会得到你:

金融咨询服务,您的创业精神和合作伙伴的 次检查经历的重要测试环节为创业早期的测试环节。

让他们成为你的长期思考的合作伙伴,帮助你做出更准确的决策

我们欢迎“未来前线”结合起来。

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